Ein positiver Ansatz zur Energieeinsparung |
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Wird in der Praxis (von den Mitarbeitern) unterlaufen.
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Weil es hier mangelt: |
Lüftungsanlagen sind über eine Zeitsteuerung auf die Betriebssituation optimiert programmiert.
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Veränderungen im Betriebsablauf oder Nutzungsänderungen von Hallenbereichen werden nicht berücksichtigt. |
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Systematische Verankerung von Energieeinsparmaßnahmen in der betrieblichen Kommunikations- und Organisationsstruktur |
Für technische Anlagen regeln Pläne das Vorgehen beim Abschalten |
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Die Pläne sind unbekannt, Verantwortliche sind nicht benannt oder nicht
eingewiesen
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Es wird nicht kontrolliert, ob bei Personalwechsel eine Verantwortungsübernahmen stattfindet. |
Es werden Schnelllaufrolltore eingesetzt, um den Energieverlust durch
Auskühlen von Hallen möglichst gering zu halten |
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Radfahrer nutzen die Rolltore statt der Türen oder Sensoren werden
zugehängt. |
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Einsicht in die Relevanz einer Maßnahme fehlt, weil Mengen und Folgen völlig fehleingeschätzt werden
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